viernes, 17 de junio de 2016
PIATEBAS MYPES PARQUES INDUSTRIALES ASOCIATIVOS TECNOLOGICOS Y ECOLOGICOS EN BENEFICIO DE LAS ASOCIACIONES MYPES DEL PERÚ
LOS PIATEBAS MYPES
Es una alternativa para lograr la diversificación productiva en nuestro País y lograr la igualdad de oportunidades que es uno de los factores que no se logre una democracia plena y paz social.
En este año 2016 y con nuevo Presidente elegido, debemos impulsar alternativas viables que como País, podemos construir de forma coordinada con los actores políticos , sociales, empresariales , de la catedra (Universidad, IES , EES) y otros.
La transformación de nuestros recursos, con valor agregado debe ser una acción de desarrollo, con un enfoque descentralista, esto conlleva a tener en cuenta propuestas como los PIATEBAS MYPES.
Los PIATEBAS MYPES Busca potenciar la asociatividad de los emprendedores mypes que utilizando las estrategias empresariales desarrollan un nuevo emprendimiento asociativo , en una zona industrial con un ecosistema amigable para los nuevos emprendimientos de dichas asociaciones mypes, Este ecosistema debe permitir
1. Reducir drásticamente la inversión inicial de las asociaciones mypes
2. Instalaciones que permitan que oficinas, laboratorios, almacenaje, camaras de frio y otros sean costos variables para las iniciativas industriales de las asociaciones.
3. Los Institutos , Escuelas de Educación Superior , centros de investigación, Universidad esten instaladas en los PIATEBAS para realizar innovación e investigación aplicativa en favor de las lineas de producción de las asociaciones.
4. Sistema de energia ecoamigable y con potencial para conseguir cuotas del bono de carbono.
5.Grandes áreas verdes y de investigación de la biodiversidad biologica de la zona de influencia del PIATEBAS MYPES
Para la materializacion del PIATEBA MYPE no falta crear otra normativa, solo con las leyes vigentes tanto a favor de la industrializacion y normativa a favor de las asociaciones mypes se puede iniciar dicho proceso.
martes, 13 de enero de 2015
EL AÑO 2015 DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN
En el año que comienza se ha generado una gran reto para todos nosotros que es: lograr diversificarnos productivamente como País y fortalecer la educación . Esta ecuación no se puede resolver sin tener una herramienta para ello. Felizmente desde hace mas de 7 años se viene construyendo una propuesta que junta estas dos variables : diversificación productiva y educación. Los PIATEBAS es la herramienta que nos permitirá diversificarnos productivamente y mejorar las cualificaciones de nuestras personas, con los procesos de articular a las Universidades , Institutos y Centros de Investigación, como propone el desarrollo de los PIATEBAS.
Es importante difundir esta estrategia que por fin se están dando cuenta que el desarrollo del tejido empresarial permitirá,la mejora de la calidad educativa.
Es importante que se pueda tener una plan de instalación de PIATEBAS en las diferentes Regiones del País para en forma conjunta comenzar el proceso de cambiar nuestra matriz productiva en no solo las materias primmas, sino que la innovación, investigación y el crecimiento del tejido empresarial en otros motores de la economía nos permite como País.
lunes, 28 de abril de 2014
LA INDUSTRIALIZACIÓN Y LA EDUCACIÓN
En nuestro querido Perú, debemos tener objetivos claros como País. Es fácil caer en el facilismo de la UTOPÍA que somos un País rico en recursos naturales, que estamos creciendo económicamente muy bien, pero la ilusión del 10% de nuestra población no es la realidad del 100%.
Por eso es importante mover a todo nuestro talento humano que son nuestra gente, analizar friamente cual es nuestro potencial humano que nos permita no solamente, eliminar las vergonzosas cifras de desnutrición infantil, mortandad y otras que debe ser el punto de partida para unirnos en temas puntuales y no engañarnos ha nosotros mismos sobre nuestro actuar y medirnos con parámetros que no son eficaces.
Por eso debemos mirarnos en un solo espejo y utilizar unos buenos lentes para enfocarnos en desarrollar nuestros talentos de nuestra gente y eso es que sea un compromiso de lograr una educación de calidad en poco tiempo.
Este tema educativo es repetitivo y se habla de acciones , procesos y un etc, etc. Por lo tanto debemos ser prácticos en el actuar para lo cual debemos fomentar un buen plan estratégico nacional y regional donde se planteen las inversiones necesarios y esto deberá generar un banco de proyectos de inversión publica y un fondo concursable adicional a los fondos disponibles en las Regiones, el sector privado también podrá utilizar la posibilidad de invertir en estos proyectos de inversíón publica.
Pero todo este movimiento nacional cae en saco roto si no va acompañado con una seria política de poder dar valor agregado a nuestros recursos naturales y sobre todo de análizar el potencial de cada uno de nuestros compatriotas y esto conlleva a tener una mirada prospectiva de lo que NUESTRA GENTE va realizar en el FUTURO no equivocarnos en ver que va ser NUESTRO PAÍS esto es lo que actualmente se maneja, es totalmente diferente ver con los lentes que es lo que le espera a nuestro territorio nacional en el futuro o ver con los lentes que va ser nuestra gente en el futuro.
Esta estrategía de poder generar valor agregado es con los PIATEBAS MYPES que debemos poder tener la capacidad de fomentar para que sea la creación de valor agregado , la generación de riqueza que pueda permitir realizar los sueños de nuestra gente y que se persiga poder ser personas que aportamos a un mundo mas humanizado.
Los PIATEBAS MYPES tiene su rol en este esfuerzo de industrialización y de los mecanismos de mejorar la educación.
martes, 6 de diciembre de 2011
PIATEBAs Mypes
PARQUES INDUSTRIALES ASOCIATIVOS TECNOLOGICOS Y ECOLOGICOS MODELO PERUANO PARA EL DESARROLLO HUMANO Y LA INCLUSION SOCIAL ( PIATEBAs-Mypes)
El desarrollo industrial en nuestro País es un tema todavía por construir, tenemos instrumentos legales como la ley N°28183 (01/03/2004) Ley Marco de Desarrollo de Parques Industriales, que en su artículo 3 establece: enfocar con criterio de apoyo a la micro, pequeñas y medianas empresas, para la promoción de empleo sostenible y asociatividad, priorizando la conformación de consorcios, conglomerados y asociaciones de productores industriales al interior de los mismos, así mismo en la reglamentación de la respectiva Ley N°28183, que es con el Decreto Supremo N°004-2011 PRODUCE (09/02/2011)donde en su artículo primero expresa que busca promover el desarrollo sostenible y la asociatividad como elemento fundamental de esta legislación vigente.
Nacimiento de la Propuesta.
El trabajo con los empresarios mypes, la realidad de su evolución y el reconocimiento de ser un importante sector dentro de nuestro País genera una iniciativa de articulación.
El diagnostico de las mypes es bien conocido pero no existía una propuesta que articule al Estado – Universidad Institutos – Asociaciones Mypes. Las diferentes debilidades que posee nuestras mypes permite plantear un punto de apoyo basado en la ASOCIATIVIDAD.
Otro de los puntos de importancia y una gran oportunidad son los TRATADOS DE LIBRE COMERCIO donde la posibilidad de poder acceder a nuevos mercados conlleva a ser estratégicos y poder ejecutar alternativas para desarrollar una propuesta que favorezca a los empresarios MYPES utilizando la Asociatividad y aprovechando el nuevo enfoque de nuestro País que es de INTERNACIONALIZARNOS empresarialmente, nuestras empresas en las ventanas del mundo a través de los diferentes Tratados de Libre Comercio es por eso que cuando juntamos estas tres variables MYPES ASOCITIVIDAD y TLC se plantea la alternativa de solución de un PARQUE INDUSTRIAL para las Asociaciones Mypes que para que puedan cambiar su situación de entes económicos débiles y sin capacidad de aprovechar las oportunidades esa es la idea mejorar a las mypes.
Pero no solamente debería ser un Parque Industrial para las Asociaciones así de simple sino que se debe buscar mejorar su sostenibilidad para lo cual no solo debe ser diferente en su concepción sino en su proceso y sobre todo buscar los mecanismos de sostenimiento y crecimiento.
Se investiga entre los diferentes experiencias de Parques Industriales a nivel de nuestro País y se identifican sus debilidades y sus inconvenientes en su proceso de constitución este análisis hace ver que debemos ser lo suficientemente estratégicos para que sobre todo puedan ser sostenibles y que genere una dinámica empresarial de impacto regional y nacional..
• PROPUESTA NACIONAL
• Fomentar en 12 regiones de nuestro País la propuesta de Parques Industriales Asociativos Tecnológicos y Ecológicos, donde los beneficiarios serán exclusivamente las ASOCIACIONES DE EMPRESARIOS MYPES , PIATEBAs- Mypes, donde para fomentar la COMPETITIVIDAD se debe plantear algunos factores diferentes
• a. En las instalaciones del parque se deberán instalar
• a.1. Los talleres y laboratorios de los Institutos Superiores Tecnológicos Públicos se instalaran dentro del PIATEBAs para lograr diferentes investigaciones para desarrollar servicios a las industrias instaladas debemos de considerar que la primera prioridad lo tienen los Institutos Superiores Tecnológicos pero también se es abierto para que también algunas Universidades podrán ser invitadas a desarrollar centros de investigación o desarrollo, dentro de los PIATEBAs.
• a.2 Los CITES deben buscar los mecanismos para participar en los PIATEBAs algunos deberán instalarse en el físicamente y en otros casos deberán brindar el apoyo para las diferentes empresas industriales de las asociaciones mypes. En nuestro País existen 14 CITES apoyados por el Ministerio de la Producción.
• a.3 Los servicios del Parque como mínimo deberá tener servicios logísticos, almacenamiento, servicios de frio, y otros. Este enfoque de diseñar instalaciones con capacidad de brindar servicios asociativos para las diferentes empresas industriales que las asociaciones van a instalar permitirá bajar los costos de inversión de las instalaciones de las nuevas industrias, generando una propuesta realista a la realidad de las asociaciones y un apoyo significativo al sector mype.
BENEFICIARIOS
Los beneficiarios de los PIATEBAs son principalmente dos:
1. Las Asociaciones Mypes.
2. Los Institutos Superiores Tecnológicos Públicos.
• Los beneficiarios de las Asociaciones Mypes son los principales beneficiarios porque además de ser los propietarios de los lotes industriales tendrán gracias al Sub - comité de Fortalecimiento (Ver en Macro Organización) de las Asociaciones Mypes capacitaciones asesorías, transferencia tecnológica desarrollo de capacidades en negociación, gestión de desarrollo etc .En el subcomité de fortalecimiento están las Universidades y otros estamentos de apoyo a la mypes.
• Los beneficiarios directos son las Asociaciones Mypes y Los diferentes redes de los IEST PUBLIOO porque dentro del nuevo enfoque se fomentara la creación de un Canon Industrial de las Empresas Industriales que se instalen en los Parques Industriales Asociativos Tecnológicos y Ecológicos en Beneficio de las Asociaciones Mypes (PIATEBA-MYPE) muy similar al CANON PETROLERO y dicho canon será para beneficiar a los IEST PULBICOS para que se inviertan en investigación aplicativa que favorezca el crecimiento de las diferentes industrias instaladas en el PIATEBA -MYPES . Esto genera una sinergia interesante y de sostenimiento.
PARA LOGRAR DICHOS OBJETIVOS DE BENEFICIAR A LAS ASOCIACIONES Y A LA RED DE IEST PUBLICOS SE TIENE QUE ESTRUCTURAR UN MODELO DE GESTION CONFORMADO POR LOS SIGUIENTES ESTAMENTOS
En cada región con el apoyo e impulso del Gobierno CENTRAL específicamente el Ministerio de la Producción con su Viceministerio de PARQUES INDUSTRIALES ASOCIATIVOS TECNOLOGICOS Y ECOLOGICOS(Esta es una propuesta que puede implementarse ) o su referente o ente que tenga influencia se fomentara que los gobiernos regionales sean los que promuevan COMITES APOYO MULTISECTORIALES para el fomento de los PARQUES INDUSTRIALES ASOCIATIVOS TECNOLOGICOS Y ECOLOGICOS con sus dos subcomités uno técnico y otro de fortalecimiento de las Asociaciones donde se articulan por Región. El líder del proceso son las Gerencias de Desarrollo Económico de cada Región y las APEMIPES que deberán aglutinar a las otras asociaciones de empresarios mypes representativas de cada Región. En este punto debemos ser descentralistas y tratar de diversificar la afluencia de las asociaciones de empresarios de las diferentes provincias de cada Región. Es importante motivar a una Universidad Líder para que sea el motor de dicho proceso.
MACRO ORGANIZACIÓN
Aclaramos que esta estructura es para impulsar y sostenimiento de los PIATEBAs Mypes Es necesario no confundir con el comité del Parque(Según la Ley) que es el que tiene a cargo la administración directa, por eso se indica como Macro Organización
Estructura propuesta del Comité Multisectorial para lo cual se crea el
COMITÉ DE APOYO conformado por.
1. Gerencia de Desarrollo Económico (Un articulador importante es la Dirección de Producción)
2. Asociación representativa de la Región de empresarios Mypes (APEMIPE)
3. Municipalidad Provincial
4. Municipalidad Distrital ( Si se tiene una localización previa)
5. Una o Dos Universidades que desean liderar o apoyar
6. Red de Institutos de Educación Superior Tecnológicos.
Este comité es institucional donde se comprometen apoyar junto con el Gobierno Central a sacar adelante al PIATEBA Mype de cada Región.
Los Subcomités Técnico y de fortalecimiento de las Asociaciones Mypes son los dos brazos del comité de APOYO.
Sub comité Técnico
Están conformados por profesionales o técnicos con experiencia en desarrollo de formulación de proyectos de inversión pública y tendrán el objetivo de realizar el proyecto del PIATEBA Mype para poder obtener fondos de los presupuestos participativos u otras fuentes. Es importante desarrollar el proyecto y generar los mecanismos para obtener el financiamiento sobre todo el diseño debe permitir obtener fondos por el concepto de ecológico de las fuentes de recursos denominado BONOS DE CARBONO.
El Subcomité técnico es interinstitucional y lo que se busca es en los tres o cuatro años que demora su formulación evaluación y ejecución del proyecto se pueda preparar adecuadamente a los directivos de las organizaciones mypes en gestión, negociación y desarrollo organizacional esto lo tendrá a cargo el sub comité de fortalecimiento.
Propuesta de conformación del Subcomité Técnico para su estructura.
1.01 Profesional de la Gerencia de Desarrollo Económico o del Gobierno Regional
2. 01 Profesional de las Asociaciones Mypes.
3. 01 Profesional de la Municipalidad Provincial
4.03 Profesionales de las Universidades de Apoyo
5. 01 Profesional de la Red de IEST Público.
Las responsabilidades del Sub comité técnico.
Tiene una responsabilidad directa
a. Desarrollar el mejor proyecto, en cuanto a su diseño asumiendo los conceptos de asociatividad, tecnológico y ecológico , para obtener ventajas a otras propuestas de parques industriales y sobre todo tener opciones de obtención de fondos no reembolsables para su construcción.
b. Cuando estén en funcionamiento los PIATEBAs Mypes , puede dedicarse a rediseñar y mejorar las condiciones en el tema operativo y buscar líneas de investigación para la optimización de todo el PIATEBA Mype.
Propuesta de conformación del Subcomité de Apoyo al Fortalecimiento de las Asociaciones Mypes.
Es un comité interinstitucional donde intervienen los que tienen programas o proyectos que apoyan a las Mypes y sobre todo a las Asociaciones Mypes. Con el fin de articular el apoyo a las ASOCIACIONES MYPES BENEFICIARIAS del PIATEBA Mype.
Propuesta de la conformación del comité de fortalecimiento de las asociaciones mypes.
1. Dirección de Producción con el Programa Mi Empresa
2. 02 Universidades con programas o proyectos de apoyo a las Asociaciones.
3. Asociación de Mypes con capacidad de réplica de experiencias positivas para las otras Asociaciones.
4. Institutos de Educación Superior Tecnológicos con programas o capacidad de generar programas o proyectos de fortalecimiento de las Asociaciones Mypes.
5. CITES regionales que tienen capacidad de ofrecer capacitaciones o transferencia tecnológicas.
Que se busca con el subcomité de fortalecimiento ,
a. Mejorar la competitividad de las Asociaciones , con mecanismos de fortalecimiento empresarial y sobre todo utilizando los mecanismos , programas , concursos y fondos que existe para apoyar a las mypes lo único diferente que las entidades que forman el sub comité de fortalecimiento de las Mypes , articulan dichos programas y proyectos y los direcciona para beneficio de las ASOCIACIONES MYPES seleccionadas que son las beneficiarias de los PIATEBAs Mypes.
b. Lograr no solo competitividad con capacitaciones, asesorías, consultorías, pasantías sino sobre todo con proyectos de desarrollo, de innovación y tecnológico que permita como asociación tener la capacidad de gestionar una empresa industrial propia o en alianza con otros inversionistas. Es una tarea interesante y se debe articular muy bien la colaboración.
c. Desarrollar un banco de proyectos para las Asociaciones, es muy importante que una de sus prioridades del sub comité de fortalecimiento sea desarrollar propuestas de diferentes inversiones que las asociaciones pueden invertir. Además si se considera la parte de los PIATEBAs Mypes el componente ECOLOGICO dichos proyectos considerando como punto de partida el diseño original del PIATEBAs Mypes , ser capaces de acceder a fondos de inversión como los Bonos de Carbono. Este banco de proyecto es un punto de negociación para buscar inversionistas para las Asociaciones Mypes.
PARA CONSOLIDAR LA PROPUESTA
Se debe desarrollar una articulación fuerte donde con resoluciones gerenciales se puedan reconocer al comité de apoyo y los sub comité técnico y de fortalecimiento.
Luego darle el apoyo a los subcomités para que funcionen adecuadamente para que generen un buen perfil inicialmente y luego desarrollar el proyecto de prefactibildad y factibilidad y con eso poder hacer el expediente técnico para su construcción de las habilitaciones los servicios generales y logísticos considerando el componente de los diferentes servicios asociativos y el componente Ecológico.
Esto también se debe complementar con apoyo del subcomité de fortalecimiento que además de apoyar al fortalecimiento de las asociaciones involucradas deberá generar un banco de proyectos es decir las ideas que se pueden generar o impulsar en las instalaciones del Parque Industrial por supuesto que para el diseño del parque se tiene estudios de las proyecciones de las actividades industriales pero con los proyectos se estaría desarrollando y precisando dichas inversiones.
Y lo interesante que se puede gestionar rueda de inversiones donde las asociaciones con sus proyectos pueden buscar alianzas estratégicas de socios de empresarios o empresas internacionales que puedan ser socios y además de conseguir líneas de financiamiento para los proyectos.
Es necesario ayudar a las Mypes utilizando la Asociatividad para que la alianza ESTADO UNIVERSIDAD/INSTITUTOS y ASOCIACIONES MYPES trabajen de la mano en un proceso de industrialización y por ende lograr una mejor competitividad.
CONCLUSIONES
1. Los PIATEBAs Mypes, es una concepción que maneja cuatro componentes : el industrial como premisa de dar valor agregado a nuestros recursos, asociativo porque beneficia a las asociaciones y su diseño debe obligar a brindar servicios asociativos a las industrias a instalarse , tecnológico por el impacto en innovación y tecnología en forma articulada de los ISTP , Universidades y CITES. Y el muy importante componente ECOLOGICO para lograr obtener fondos que apoya a los proyectos que reducen las emisiones de CO2 en la atmosfera.
2. La articulación entre ESTADO – UNIVERSIDAD/ISTP – Asociaciones Mypes tiene el potencial para impulsar los PIATEBAs y generar una dinámica importante para nuestro País, buscando una verdadera transformación.
El desarrollo industrial en nuestro País es un tema todavía por construir, tenemos instrumentos legales como la ley N°28183 (01/03/2004) Ley Marco de Desarrollo de Parques Industriales, que en su artículo 3 establece: enfocar con criterio de apoyo a la micro, pequeñas y medianas empresas, para la promoción de empleo sostenible y asociatividad, priorizando la conformación de consorcios, conglomerados y asociaciones de productores industriales al interior de los mismos, así mismo en la reglamentación de la respectiva Ley N°28183, que es con el Decreto Supremo N°004-2011 PRODUCE (09/02/2011)donde en su artículo primero expresa que busca promover el desarrollo sostenible y la asociatividad como elemento fundamental de esta legislación vigente.
Nacimiento de la Propuesta.
El trabajo con los empresarios mypes, la realidad de su evolución y el reconocimiento de ser un importante sector dentro de nuestro País genera una iniciativa de articulación.
El diagnostico de las mypes es bien conocido pero no existía una propuesta que articule al Estado – Universidad Institutos – Asociaciones Mypes. Las diferentes debilidades que posee nuestras mypes permite plantear un punto de apoyo basado en la ASOCIATIVIDAD.
Otro de los puntos de importancia y una gran oportunidad son los TRATADOS DE LIBRE COMERCIO donde la posibilidad de poder acceder a nuevos mercados conlleva a ser estratégicos y poder ejecutar alternativas para desarrollar una propuesta que favorezca a los empresarios MYPES utilizando la Asociatividad y aprovechando el nuevo enfoque de nuestro País que es de INTERNACIONALIZARNOS empresarialmente, nuestras empresas en las ventanas del mundo a través de los diferentes Tratados de Libre Comercio es por eso que cuando juntamos estas tres variables MYPES ASOCITIVIDAD y TLC se plantea la alternativa de solución de un PARQUE INDUSTRIAL para las Asociaciones Mypes que para que puedan cambiar su situación de entes económicos débiles y sin capacidad de aprovechar las oportunidades esa es la idea mejorar a las mypes.
Pero no solamente debería ser un Parque Industrial para las Asociaciones así de simple sino que se debe buscar mejorar su sostenibilidad para lo cual no solo debe ser diferente en su concepción sino en su proceso y sobre todo buscar los mecanismos de sostenimiento y crecimiento.
Se investiga entre los diferentes experiencias de Parques Industriales a nivel de nuestro País y se identifican sus debilidades y sus inconvenientes en su proceso de constitución este análisis hace ver que debemos ser lo suficientemente estratégicos para que sobre todo puedan ser sostenibles y que genere una dinámica empresarial de impacto regional y nacional..
• PROPUESTA NACIONAL
• Fomentar en 12 regiones de nuestro País la propuesta de Parques Industriales Asociativos Tecnológicos y Ecológicos, donde los beneficiarios serán exclusivamente las ASOCIACIONES DE EMPRESARIOS MYPES , PIATEBAs- Mypes, donde para fomentar la COMPETITIVIDAD se debe plantear algunos factores diferentes
• a. En las instalaciones del parque se deberán instalar
• a.1. Los talleres y laboratorios de los Institutos Superiores Tecnológicos Públicos se instalaran dentro del PIATEBAs para lograr diferentes investigaciones para desarrollar servicios a las industrias instaladas debemos de considerar que la primera prioridad lo tienen los Institutos Superiores Tecnológicos pero también se es abierto para que también algunas Universidades podrán ser invitadas a desarrollar centros de investigación o desarrollo, dentro de los PIATEBAs.
• a.2 Los CITES deben buscar los mecanismos para participar en los PIATEBAs algunos deberán instalarse en el físicamente y en otros casos deberán brindar el apoyo para las diferentes empresas industriales de las asociaciones mypes. En nuestro País existen 14 CITES apoyados por el Ministerio de la Producción.
• a.3 Los servicios del Parque como mínimo deberá tener servicios logísticos, almacenamiento, servicios de frio, y otros. Este enfoque de diseñar instalaciones con capacidad de brindar servicios asociativos para las diferentes empresas industriales que las asociaciones van a instalar permitirá bajar los costos de inversión de las instalaciones de las nuevas industrias, generando una propuesta realista a la realidad de las asociaciones y un apoyo significativo al sector mype.
BENEFICIARIOS
Los beneficiarios de los PIATEBAs son principalmente dos:
1. Las Asociaciones Mypes.
2. Los Institutos Superiores Tecnológicos Públicos.
• Los beneficiarios de las Asociaciones Mypes son los principales beneficiarios porque además de ser los propietarios de los lotes industriales tendrán gracias al Sub - comité de Fortalecimiento (Ver en Macro Organización) de las Asociaciones Mypes capacitaciones asesorías, transferencia tecnológica desarrollo de capacidades en negociación, gestión de desarrollo etc .En el subcomité de fortalecimiento están las Universidades y otros estamentos de apoyo a la mypes.
• Los beneficiarios directos son las Asociaciones Mypes y Los diferentes redes de los IEST PUBLIOO porque dentro del nuevo enfoque se fomentara la creación de un Canon Industrial de las Empresas Industriales que se instalen en los Parques Industriales Asociativos Tecnológicos y Ecológicos en Beneficio de las Asociaciones Mypes (PIATEBA-MYPE) muy similar al CANON PETROLERO y dicho canon será para beneficiar a los IEST PULBICOS para que se inviertan en investigación aplicativa que favorezca el crecimiento de las diferentes industrias instaladas en el PIATEBA -MYPES . Esto genera una sinergia interesante y de sostenimiento.
PARA LOGRAR DICHOS OBJETIVOS DE BENEFICIAR A LAS ASOCIACIONES Y A LA RED DE IEST PUBLICOS SE TIENE QUE ESTRUCTURAR UN MODELO DE GESTION CONFORMADO POR LOS SIGUIENTES ESTAMENTOS
En cada región con el apoyo e impulso del Gobierno CENTRAL específicamente el Ministerio de la Producción con su Viceministerio de PARQUES INDUSTRIALES ASOCIATIVOS TECNOLOGICOS Y ECOLOGICOS(Esta es una propuesta que puede implementarse ) o su referente o ente que tenga influencia se fomentara que los gobiernos regionales sean los que promuevan COMITES APOYO MULTISECTORIALES para el fomento de los PARQUES INDUSTRIALES ASOCIATIVOS TECNOLOGICOS Y ECOLOGICOS con sus dos subcomités uno técnico y otro de fortalecimiento de las Asociaciones donde se articulan por Región. El líder del proceso son las Gerencias de Desarrollo Económico de cada Región y las APEMIPES que deberán aglutinar a las otras asociaciones de empresarios mypes representativas de cada Región. En este punto debemos ser descentralistas y tratar de diversificar la afluencia de las asociaciones de empresarios de las diferentes provincias de cada Región. Es importante motivar a una Universidad Líder para que sea el motor de dicho proceso.
MACRO ORGANIZACIÓN
Aclaramos que esta estructura es para impulsar y sostenimiento de los PIATEBAs Mypes Es necesario no confundir con el comité del Parque(Según la Ley) que es el que tiene a cargo la administración directa, por eso se indica como Macro Organización
Estructura propuesta del Comité Multisectorial para lo cual se crea el
COMITÉ DE APOYO conformado por.
1. Gerencia de Desarrollo Económico (Un articulador importante es la Dirección de Producción)
2. Asociación representativa de la Región de empresarios Mypes (APEMIPE)
3. Municipalidad Provincial
4. Municipalidad Distrital ( Si se tiene una localización previa)
5. Una o Dos Universidades que desean liderar o apoyar
6. Red de Institutos de Educación Superior Tecnológicos.
Este comité es institucional donde se comprometen apoyar junto con el Gobierno Central a sacar adelante al PIATEBA Mype de cada Región.
Los Subcomités Técnico y de fortalecimiento de las Asociaciones Mypes son los dos brazos del comité de APOYO.
Sub comité Técnico
Están conformados por profesionales o técnicos con experiencia en desarrollo de formulación de proyectos de inversión pública y tendrán el objetivo de realizar el proyecto del PIATEBA Mype para poder obtener fondos de los presupuestos participativos u otras fuentes. Es importante desarrollar el proyecto y generar los mecanismos para obtener el financiamiento sobre todo el diseño debe permitir obtener fondos por el concepto de ecológico de las fuentes de recursos denominado BONOS DE CARBONO.
El Subcomité técnico es interinstitucional y lo que se busca es en los tres o cuatro años que demora su formulación evaluación y ejecución del proyecto se pueda preparar adecuadamente a los directivos de las organizaciones mypes en gestión, negociación y desarrollo organizacional esto lo tendrá a cargo el sub comité de fortalecimiento.
Propuesta de conformación del Subcomité Técnico para su estructura.
1.01 Profesional de la Gerencia de Desarrollo Económico o del Gobierno Regional
2. 01 Profesional de las Asociaciones Mypes.
3. 01 Profesional de la Municipalidad Provincial
4.03 Profesionales de las Universidades de Apoyo
5. 01 Profesional de la Red de IEST Público.
Las responsabilidades del Sub comité técnico.
Tiene una responsabilidad directa
a. Desarrollar el mejor proyecto, en cuanto a su diseño asumiendo los conceptos de asociatividad, tecnológico y ecológico , para obtener ventajas a otras propuestas de parques industriales y sobre todo tener opciones de obtención de fondos no reembolsables para su construcción.
b. Cuando estén en funcionamiento los PIATEBAs Mypes , puede dedicarse a rediseñar y mejorar las condiciones en el tema operativo y buscar líneas de investigación para la optimización de todo el PIATEBA Mype.
Propuesta de conformación del Subcomité de Apoyo al Fortalecimiento de las Asociaciones Mypes.
Es un comité interinstitucional donde intervienen los que tienen programas o proyectos que apoyan a las Mypes y sobre todo a las Asociaciones Mypes. Con el fin de articular el apoyo a las ASOCIACIONES MYPES BENEFICIARIAS del PIATEBA Mype.
Propuesta de la conformación del comité de fortalecimiento de las asociaciones mypes.
1. Dirección de Producción con el Programa Mi Empresa
2. 02 Universidades con programas o proyectos de apoyo a las Asociaciones.
3. Asociación de Mypes con capacidad de réplica de experiencias positivas para las otras Asociaciones.
4. Institutos de Educación Superior Tecnológicos con programas o capacidad de generar programas o proyectos de fortalecimiento de las Asociaciones Mypes.
5. CITES regionales que tienen capacidad de ofrecer capacitaciones o transferencia tecnológicas.
Que se busca con el subcomité de fortalecimiento ,
a. Mejorar la competitividad de las Asociaciones , con mecanismos de fortalecimiento empresarial y sobre todo utilizando los mecanismos , programas , concursos y fondos que existe para apoyar a las mypes lo único diferente que las entidades que forman el sub comité de fortalecimiento de las Mypes , articulan dichos programas y proyectos y los direcciona para beneficio de las ASOCIACIONES MYPES seleccionadas que son las beneficiarias de los PIATEBAs Mypes.
b. Lograr no solo competitividad con capacitaciones, asesorías, consultorías, pasantías sino sobre todo con proyectos de desarrollo, de innovación y tecnológico que permita como asociación tener la capacidad de gestionar una empresa industrial propia o en alianza con otros inversionistas. Es una tarea interesante y se debe articular muy bien la colaboración.
c. Desarrollar un banco de proyectos para las Asociaciones, es muy importante que una de sus prioridades del sub comité de fortalecimiento sea desarrollar propuestas de diferentes inversiones que las asociaciones pueden invertir. Además si se considera la parte de los PIATEBAs Mypes el componente ECOLOGICO dichos proyectos considerando como punto de partida el diseño original del PIATEBAs Mypes , ser capaces de acceder a fondos de inversión como los Bonos de Carbono. Este banco de proyecto es un punto de negociación para buscar inversionistas para las Asociaciones Mypes.
PARA CONSOLIDAR LA PROPUESTA
Se debe desarrollar una articulación fuerte donde con resoluciones gerenciales se puedan reconocer al comité de apoyo y los sub comité técnico y de fortalecimiento.
Luego darle el apoyo a los subcomités para que funcionen adecuadamente para que generen un buen perfil inicialmente y luego desarrollar el proyecto de prefactibildad y factibilidad y con eso poder hacer el expediente técnico para su construcción de las habilitaciones los servicios generales y logísticos considerando el componente de los diferentes servicios asociativos y el componente Ecológico.
Esto también se debe complementar con apoyo del subcomité de fortalecimiento que además de apoyar al fortalecimiento de las asociaciones involucradas deberá generar un banco de proyectos es decir las ideas que se pueden generar o impulsar en las instalaciones del Parque Industrial por supuesto que para el diseño del parque se tiene estudios de las proyecciones de las actividades industriales pero con los proyectos se estaría desarrollando y precisando dichas inversiones.
Y lo interesante que se puede gestionar rueda de inversiones donde las asociaciones con sus proyectos pueden buscar alianzas estratégicas de socios de empresarios o empresas internacionales que puedan ser socios y además de conseguir líneas de financiamiento para los proyectos.
Es necesario ayudar a las Mypes utilizando la Asociatividad para que la alianza ESTADO UNIVERSIDAD/INSTITUTOS y ASOCIACIONES MYPES trabajen de la mano en un proceso de industrialización y por ende lograr una mejor competitividad.
CONCLUSIONES
1. Los PIATEBAs Mypes, es una concepción que maneja cuatro componentes : el industrial como premisa de dar valor agregado a nuestros recursos, asociativo porque beneficia a las asociaciones y su diseño debe obligar a brindar servicios asociativos a las industrias a instalarse , tecnológico por el impacto en innovación y tecnología en forma articulada de los ISTP , Universidades y CITES. Y el muy importante componente ECOLOGICO para lograr obtener fondos que apoya a los proyectos que reducen las emisiones de CO2 en la atmosfera.
2. La articulación entre ESTADO – UNIVERSIDAD/ISTP – Asociaciones Mypes tiene el potencial para impulsar los PIATEBAs y generar una dinámica importante para nuestro País, buscando una verdadera transformación.
jueves, 27 de octubre de 2011
PARQUES INDUSTRIALES ASOCIATIVOS TECNOLOGICOS Y ECOLOGICOS EN BENEFICIO DE LAS ASOCIACIONES MYPES DE LA MACROREGION NOR ORIENTE
LOS PARQUES INDUSTRIALES ASOCIATIVOS TECNOLOGICOS Y ECOLOGICOS EN BENEFICIO DE LAS ASOCIACIONES MYPES DE LAS SIETE REGIONES QUE CONFORMAN LA MACROREGION NOR ORIENTE. (TUMBES PIURA, LAMBAYEQUE, LA LIBERTAD, CAJAMARCA, SAN MARTIN Y AMAZONAS).
Es muy interesante el desarrollo y la sensibilización de la necesidad de industrializar nuestro Pais, con la alternativa de las ASOCIACIONES MYPES las APEMIPES de las 7 Regiones estan interactuando entre ellas para lograr que sus Gobiernos Regionales y sus Municipalidades se comprometan con el desarrollo Industrial .
Lograr que nuestro ESTADO representado por nuestro Gobierno Regional y las Municipalidades, esten apostando por la creación de nuestros PARQUES INDUSTRIALES , el otro gran actor son las Universidades e Institutos Superiores que colaboran con sus profesionales y sobre todo institucionalmente y su rol posterior y el tercer gran actor las ASOCIACIONES MYPES , que debemos fortalecer, estamos hablando de una buena alianza entre el ESTADO UNIVERSIDAD/IESTP y las ASOCIACIONES DE EMPRESARIOS MYPES para concentrarse en un solo OBJETIVO " INDUSTRIALIZAR NUESTRO PAIS ".
En Piura se tiene una RESOLUCION de Gerencia de DesarrolloEconomico donde lo resaltante es la CONFORMACIÓN DE UN COMITE DE APOYO donde estan el ESTADO que lo representa Gerencia de Desarrollo Economico las dos Municipalidades de Piura y Castilla en lo que respecta a las Universidades estan las Universidades de Piura y la Universidad Cesar Vallejo es muy importante destacar la colaboración de la RED DE INSTITUTOS SUPERIORES DE Piura y Tumbes además en la parte empresarial participa activamente APEMIPE PIURA .
Esto es una situación colaborativa que debe manifestarse en dos resultados en el PERFIL del Proyecto y en algo que lamentablemente no se logro materializar es en el COMITE DE FORTALECIMIENTO de las ASOCIACIONES.
Explicamos el modelo que se pretende implementar en las 7 Regiones para impulsar el modelo de los PARQUE INDUSTRIALES ASOCIATIVOS TECNOLOGICOS Y ECOLOGICOS EN BENEFICIO DE LAS ASOCIACIONES MYPES (PIATEBA)
En cada Región formar un COMITE DE APOYO CENTRAL conformado con instituciones que representen al ESTADO UNIVERSIDAD INSTITUTOS Y ASOCIACIONES MYPES ademas de dos SUBCOMITE un SUBCOMITE TECNICO y un SUBCOMITE DE FORTALECIMIENTO .
La ventaja de esta estructura permite INSTITUCIONALIZAR y generar una POLITICA regional de INDUSTRIALIZAR con las ASOCIACIONES MYPES.
El SUBCOMITE TECNICO permite desarrollar el PERFIL DEL PARQUE y además como son instituciones se trabajara el BANCO DE PROYECTOS que van a ser instalados en el PARQUE
El SUBCOMITE DE FORTALECIMIENTO deberá implementar un progama integrado de todos los proyectos programas que existen en favor de los empresarios MYPES en uno solo consolidado para FORTALECER en Gestión y otros aspectos a las ASOCIACIONES MYPES.
Este esfuerzo con la conformación de esta ALIANZA Estado UNIVERSIDAD/IEST Asociaciones Mypes nos permite en un periodo de 3 a 4 años en implementar dichos PARQUES INDUSTRIAES.
Cuando se tenga habilitado los terrenos industrial conlleva un tema crucial que es la capacidad de realizar ALIANZAS ESTRATEGICAS con Empresarios extranjeros que tienen lineas de financiamiento para que junto con las asociaciones beneficiarias de los lotes habilitados para conformar empresas con accionariado que permita desarrollar las industrias porque el BANCO DE PROYECTOS nos respalda además con el PROGRMA de Fortalecimiento se tienen directivos de las asociaciones con capacidad de Gestión y de negociación . Por lo tanto la VIABILIDAD de realizar INDUSTRIAS de impacto en favor de las Asociaciones
Es muy interesante el desarrollo y la sensibilización de la necesidad de industrializar nuestro Pais, con la alternativa de las ASOCIACIONES MYPES las APEMIPES de las 7 Regiones estan interactuando entre ellas para lograr que sus Gobiernos Regionales y sus Municipalidades se comprometan con el desarrollo Industrial .
Lograr que nuestro ESTADO representado por nuestro Gobierno Regional y las Municipalidades, esten apostando por la creación de nuestros PARQUES INDUSTRIALES , el otro gran actor son las Universidades e Institutos Superiores que colaboran con sus profesionales y sobre todo institucionalmente y su rol posterior y el tercer gran actor las ASOCIACIONES MYPES , que debemos fortalecer, estamos hablando de una buena alianza entre el ESTADO UNIVERSIDAD/IESTP y las ASOCIACIONES DE EMPRESARIOS MYPES para concentrarse en un solo OBJETIVO " INDUSTRIALIZAR NUESTRO PAIS ".
En Piura se tiene una RESOLUCION de Gerencia de DesarrolloEconomico donde lo resaltante es la CONFORMACIÓN DE UN COMITE DE APOYO donde estan el ESTADO que lo representa Gerencia de Desarrollo Economico las dos Municipalidades de Piura y Castilla en lo que respecta a las Universidades estan las Universidades de Piura y la Universidad Cesar Vallejo es muy importante destacar la colaboración de la RED DE INSTITUTOS SUPERIORES DE Piura y Tumbes además en la parte empresarial participa activamente APEMIPE PIURA .
Esto es una situación colaborativa que debe manifestarse en dos resultados en el PERFIL del Proyecto y en algo que lamentablemente no se logro materializar es en el COMITE DE FORTALECIMIENTO de las ASOCIACIONES.
Explicamos el modelo que se pretende implementar en las 7 Regiones para impulsar el modelo de los PARQUE INDUSTRIALES ASOCIATIVOS TECNOLOGICOS Y ECOLOGICOS EN BENEFICIO DE LAS ASOCIACIONES MYPES (PIATEBA)
En cada Región formar un COMITE DE APOYO CENTRAL conformado con instituciones que representen al ESTADO UNIVERSIDAD INSTITUTOS Y ASOCIACIONES MYPES ademas de dos SUBCOMITE un SUBCOMITE TECNICO y un SUBCOMITE DE FORTALECIMIENTO .
La ventaja de esta estructura permite INSTITUCIONALIZAR y generar una POLITICA regional de INDUSTRIALIZAR con las ASOCIACIONES MYPES.
El SUBCOMITE TECNICO permite desarrollar el PERFIL DEL PARQUE y además como son instituciones se trabajara el BANCO DE PROYECTOS que van a ser instalados en el PARQUE
El SUBCOMITE DE FORTALECIMIENTO deberá implementar un progama integrado de todos los proyectos programas que existen en favor de los empresarios MYPES en uno solo consolidado para FORTALECER en Gestión y otros aspectos a las ASOCIACIONES MYPES.
Este esfuerzo con la conformación de esta ALIANZA Estado UNIVERSIDAD/IEST Asociaciones Mypes nos permite en un periodo de 3 a 4 años en implementar dichos PARQUES INDUSTRIAES.
Cuando se tenga habilitado los terrenos industrial conlleva un tema crucial que es la capacidad de realizar ALIANZAS ESTRATEGICAS con Empresarios extranjeros que tienen lineas de financiamiento para que junto con las asociaciones beneficiarias de los lotes habilitados para conformar empresas con accionariado que permita desarrollar las industrias porque el BANCO DE PROYECTOS nos respalda además con el PROGRMA de Fortalecimiento se tienen directivos de las asociaciones con capacidad de Gestión y de negociación . Por lo tanto la VIABILIDAD de realizar INDUSTRIAS de impacto en favor de las Asociaciones
viernes, 22 de julio de 2011
PARQUES INDUSTRIALES ASOCIATIVOS TECNOLOGICOS Y ECOLOGICOS EN BENEFICIO DE LAS ASOCIACIONES MYPES
El desarrollo industrial en nuestro País es un tema todavía por construir, tenemos instrumentos legales como la ley N°28183 (01/03/2004) Ley Marco de Desarrollo de Parques Industriales, que en su artículo 3 establece: enfocar con criterio de apoyo a la micro, pequeñas y medianas empresas, para la promoción de empleo sostenible y asociatividad, priorizando la conformación de consorcios, conglomerados y asociaciones de productores industriales al interior de los mismos, asi mismo en la reglamentación de la respectiva Ley N°28183, que es con el Decreto Supremo N°004-2011 PRODUCE (09/02/2011)donde en su artículo 1 expresa que busca promover el desarrollo sostenible y la asociatividad como elemento fundamental de esta legislación vigente.
En ese sentido APEMIPE PIURA desde hace 4 años, en colaboración con otras instituciones se propuso impulsar un proyecto para nuestra Región Piura, que beneficie a las diferentes Asociaciones Mypes que están instaladas en nuestra Región Piura y lo denomino su proyecto PARQUE INDUSTRIAL ASOCIATIVO TECNOLOGICO Y ECOLOGICO en beneficio de las asociaciones MYPES DE Piura. Este esfuerzo busca la alianza estratégica entre nuestro ESTADO UNIVERSIDAD/IESTP Y EMPRESA. Es interesante que en nuestra Región gracias al liderazgo de la Gerencia de Desarrollo Económico, el impulso dinámico de la Universidad Cesar Vallejo de Piura junto a su Escuela de Ingeniería Industrial, la red de Institutos Superiores de Piura, APEMIPE PIURA, La Municipalidad de Catacaos y La Municipalidad de Piura estás seis organizaciones, se reúnen con el propósito de lograr un gran objetivo de nuestras asociaciones de Empresarios Mypes de tener el apoyo, para conseguir su propio Parque Industrial Asociativo Tecnológico y Ecológico.
Es también destacable que a medida que el proyecto ha ido consolidándose, otras importantes Universidad de nuestra Región se han unido para ayudar al fortalecimiento de las asociaciones.
Debemos felicitarnos todos, porque la alianza estratégica entre Estado – Universidad/Instituto Superior – Asociación de Empresarios Mypes, estas tres instancias se han unido en Piura y desarrollen alternativas de desarrollo, que apoyen la generación de divisas, la obtención de nuevos puestos de trabajo, el desarrollo del tejido empresarial de nuestra Región.
Es conveniente informar que el desarrollo industrial, tiene que ser un componente que permita lograr el desarrollo sostenible , poder aprovechar gran parte de nuestros recursos generando valor agregado, que logremos que los Gobiernos Regionales y Locales se involucren en el Desarrollo Económico y sobre todo que la Universidad y los Institutos Superiores se involucren en su rol de investigación aplicativa y desarrollo en innovación tecnológica propia.
El esquema planteado para el PARQUE ASOCIATIVO TECNOLOGICIO Y ECOLOGICO en BENEFICIO DE LAS ASOCIACIONES MYPES tiene los siguientes parámetros.
a-Los beneficiarios son las asociaciones mypes instaladas en nuestra Región.
b. Beneficiarios indirectos los Institutos Superiores Públicos donde tendrán opción de tener sus centros de investigación y desarrollo en el Parque Industrial.
c.Las Universidades cumplen su rol de apoyo a las Asociaciones en la generación de investigación aplicativa.
d. Nuestra Región potencia su industria y es motivo de generación de otras iniciativas empresariales e industriales.
Es loable este esfuerzo, la unión de diferentes instituciones y organizaciones, la colaboración con la Gerencia de Desarrollo Económico y sobre todo que todos comparten un objetivo claro y preciso que es beneficiar a las diferentes asociaciones de empresarios mypes, donde utilizando diferentes ciencias y aplicando modernas técnicas junto con las herramientas tecnológicas se elaborara el mejor proyecto, donde aprovechando nuestras fortalezas y las oportunidades de los diferentes tratados de libre comercio es prometedor esta propuesta y no hay que escatimar esfuerzos que esta iniciativa que ya comenzó no se detenga y que en poco tiempo tengamos resultados satisfactorio así como tienen nuestros hermanos empresarios de las diferentes asociaciones de la Región de Tumbes.
Enrique Carrasco Morales
Docente UCV Piura
Escuela de Ingeniería Industrial
Past Presidente Apemipe Piura
Especialista SIET
997923258
jueves, 25 de marzo de 2010
PARQUES INDUSTRIALES ASOCIATIVOS TECNOLOGICOS Y ECOLOGICOS
La conceptualización de Parques Industriales Asociativos , Tecnologicos y Ecologicos no es nuevo, pero si interesante por las condiciones actuales, de apertura comercial internacional, los TLC que nuestro País a firmado, por el impulso y la necesidad de generar puestos de trabajo, y el mecanismos es fomentando la creación de empresios gestores de mypes. El tema asociativo toma un rol mucho mas relevante, debido a la necesidad y obligación para poder sobrevivir en un mundo altamente competitivo donde las barreras arancelarias de protección se estan rompiendo.
Por eso la idea de unir esfuerzos entre las asociaciones empresariales mypes, los entes educativos publicos com los Institutos Superiores Tecnologicos , algunos CETPROS y Univiersidades contribuyen a generar una sinergia muy interesante y todo ello unido con Politicas Publicas Regionales de fomento a la industrialización y desarrollo de emprendimientos empresariales mypes podemos nacer los PARQUES INDUSTRIALES ASOCIATIVOS TECNOLOGICOS Y ECOLOGICOS.
Un parque Industrial porque se instalaran industria de transformación, asociativos porque los beneficiarios directos no van a ser empresarios individuales , sino exclusivamente asociaciones , tecnologicos porque en el mismo Parque estaran instalados y como socios estrategicos el sector EDUCATIVO y de Investigacion, representados por los IST , CETPRO , Universidades y CITES.
Este esfuerzo de constituir zonas donde se puedan sumar el apoyo financiero para construir las instalaciones basicas entre los aportes de los Gobierno Locales y Regionales , la intervención de las asociaciones con propiedad que ayude a tener capacidad financiera y sobre todo la presencia de los entes representativos para fomentar la capacitacion continua , la innovación , desarrollo tecnologico permitira tener una herramienta de planificacón
Por eso la idea de unir esfuerzos entre las asociaciones empresariales mypes, los entes educativos publicos com los Institutos Superiores Tecnologicos , algunos CETPROS y Univiersidades contribuyen a generar una sinergia muy interesante y todo ello unido con Politicas Publicas Regionales de fomento a la industrialización y desarrollo de emprendimientos empresariales mypes podemos nacer los PARQUES INDUSTRIALES ASOCIATIVOS TECNOLOGICOS Y ECOLOGICOS.
Un parque Industrial porque se instalaran industria de transformación, asociativos porque los beneficiarios directos no van a ser empresarios individuales , sino exclusivamente asociaciones , tecnologicos porque en el mismo Parque estaran instalados y como socios estrategicos el sector EDUCATIVO y de Investigacion, representados por los IST , CETPRO , Universidades y CITES.
Este esfuerzo de constituir zonas donde se puedan sumar el apoyo financiero para construir las instalaciones basicas entre los aportes de los Gobierno Locales y Regionales , la intervención de las asociaciones con propiedad que ayude a tener capacidad financiera y sobre todo la presencia de los entes representativos para fomentar la capacitacion continua , la innovación , desarrollo tecnologico permitira tener una herramienta de planificacón
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